一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安投资实业倾力于学型有限企业公司的基础建没，慎重进一步改善对方法者的学习和教学，不断的开扩视觉空间，改善自身的全多方面的文化素养，使其与有限企业公司的升级发送到。在不定期组织机构种种职业 学习的一起，有限企业公司在的内壁人员解散"恒安研发学堂"，对业务人员等级次、分第一阶段完成全多方面的水平和文化素养学习。有限企业公司要重视的内壁人员教师团队建没团队基础建没和的内壁人员老师级别养育，充分的搜集整理和再生利用有限企业公司的内壁人员学习资源共享，早已用公示招聘职位、模拟上课选聘，主成了四百多的恒安投资实业老师级别团队，着力点打造的引入不自信型有限企业公司人材养育集地。
贴着各个产业发展进步工厂战略布局，制定出汇集塑造教育、分部分楼盘设计布局域营销的工厂战略布局专业科技信息人员塑造教育政策性，借助楼盘操作、老师评价表原则塑造教育“有关专家外联专员型专业科技信息人员”。重视起来加盟办学关系，向外“借脑”为各个工厂专业科技信息人员展示 新只是新招式，一立领域，以文化程度班、定向生技能短训班风格与福州市师范综合二本高校、海外华侨师范综合二本高校等普通高校加盟关系，加快基层组织业务人员文化程度级别增加；与福州师范综合二本高校加盟关系做好中多层住宅业务管理业务者塑造教育楼盘，借助个性化技能学习了解帮助到中多层住宅业务管理业务者颠覆新的工商业认识与思；另一类立领域，与东华师范综合二本高校加盟关系建立起中科院院士业务站，加快自主创新性科技信息研究开发的同一时间也为各个工厂塑造教育自主创新性技能型专业科技信息人员展示 了最为充分的保驾护航。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为利于恒安科技人员阵容修建，制定科技人员梯队，增加公司职员进展趋势驱动安装力，恒安集困确认开展行业行业生涯进展方法，制定公司职员提高“双通畅系统”，目的发出安排力量、提升自己安排机关效能。确认实现目标内部的竟聘的模式，开通方法提高通畅，从特一级基层医院人员公司职员到部们运营总监切实采用竟聘上岗安装系统，确认个人风格自测、能力素质分析评估等评测用具小于评估科技人员。确认布置能力项目验收标准，开通的工程工程专业提高通畅，各的工程工程专业回文序列分别是个人风格化布置项目验收明文规定，基层医院人员能力公司职员到能力总工均以的工程工程专业能力附加值输出电压、技巧能力适配相关联能力技能等级小于甄别的工程工程专业科技人员。双通畅行业进展趋势标准为公司职员能提供多块大洋化进展趋势电商平台，利于公司职员自驱力，实现目标公司职员与厂家的互相进展趋势。
